市人大代表 陈海英

扎根社区医院24年 让大家在家门口就能看好病

“最高峰时，我们社区医院一天要接诊200多位发热病人，比平时大幅增长。加上医务人员也陆续感染，每位医生肩上的担子都很重。”市人大代表，奉贤区西渡街道社区卫生服务中心党支部副书记、主任陈海英的嗓音有些沙哑，这既是刚刚从新冠感染中康复的表现，也是前段时间劳累的结果。

从1998年8月踏上基层卫生服务岗位，陈海英在基层一线工作了24年，先后担任两家“上海市示范社区卫生服务中心”主任。今年，陈海英当选为市十六届人大代表，她希望能通过自己的履职，进一步推动上海基层医疗机构发展，让更多市民在家门口就能获得优质医疗服务。

　　为提高全科医生能力，陈海英积极探索“院校-医院-社区”联动模式下的基层实践基地建设，推动“复旦上医西渡全科医学临床教学与培训基地”挂牌、复旦中山“上海市住院医师规范化培训社区教学基地”签约，成功吸引了一批优质人才到基层锻炼。2017年起，她又大胆探索以家庭医生工作室为支撑的全科门诊工作新模式，开展辖区内的“1+1+1”家庭医生签约服务管理。通过培养业务和教学“双能”全科医生下沉村级网底，“双室联动”让6.3万村民在家门口享受便捷优质医疗服务，辖区内慢病签约居民覆盖率和规范管理率持续提升，辖区居民签约获得感得到充分体现。

在当选市人大代表后，陈海英一边忙于日常诊疗工作，一边通过和同事、患者的交流，了解社情民意，为履职做准备。作为居民健康的“守门人”，随着基层医疗卫生机构的功能不断丰富和完善，人才紧缺成为短板。一些医学院校的毕业生招聘会上经常会出现大医院招聘“挤破头”，社区尤其是近郊的医疗机构招聘报名冷冷清清。

为此，在市十六届人大一次会议上，陈海英代表提出了《关于医学人才引进留住的建议》。早年间，社区全科医生待遇相对一般，流动比较频繁。最近几年，上海高度重视培养社区全科医生，推出了多项激励政策，情况明显好转。在陈海英看来，这说明政策激励对留住人才是有明显积极作用的。“我希望，接下来财力上能更好地统筹，让郊区的社区医院在医疗设备的硬件上、医生培养及待遇等方面都能得到更大支持。此外，还应该尽快推动建立全科医生、家庭医生的职业发展路径。”

创新基层医疗卫生服务模式、加强基层医疗队伍建设、提升基层医疗卫生服务水平，她24年如一日用心书写着“基层卫生发展美好画卷”！“为民代言，是我的职责，更是对人民信任的一份交待。”这就是陈海英作为一名人大代表最朴实的话语。